O nas
Pomagamy przedsiębiorcom przejść przez kryzys płynności w sposób uporządkowany: od diagnozy finansowej, przez przygotowanie planu naprawczego, po rozmowy z wierzycielami i wdrożenie ustaleń.
Pracujemy na faktach, liczbach i realnych możliwościach firmy
Restrukturyzacja nie jest zbiorem deklaracji. Wierzyciele muszą zobaczyć, że firma rozumie przyczyny problemu, potrafi kontrolować koszty i ma harmonogram spłaty, który wynika z przepływów pieniężnych.
Dlatego łączymy perspektywę prawną, finansową i negocjacyjną. Sprawdzamy dokumenty, priorytetyzujemy zobowiązania, przygotowujemy scenariusze rozmów i pomagamy podjąć decyzję, która chroni działalność oraz osoby zarządzające.
Diagnoza
Ustalamy, czy firma ma zdolność do układu i które problemy wymagają natychmiastowej reakcji.
Negocjacje
Porządkujemy komunikację z bankami, ZUS, urzędem skarbowym, leasingodawcami i dostawcami.
Dokumenty
Pomagamy przygotować dane potrzebne do planu naprawczego i propozycji układowych.
Wdrożenie
Wspieramy kontrolę wykonania ustaleń, aby restrukturyzacja nie kończyła się na samej decyzji.
Masz firmę w kryzysie płynności?
Opisz sytuację i najpilniejszy termin. W restrukturyzacji liczy się kolejność decyzji, dlatego pierwszy krok powinien porządkować ryzyka, a nie dokładać chaosu.
Napisz do nas